“许定波教授当时把全班学生叫了出来，说谁是联想的？你跟我说说为什么认为联想能够成功？我已经用我的财务管理知识证明这一定是个不成功的并购”，乔健回忆说，自己在课堂上和许定波进行了坚决的辩论，最后谁也没有说过谁。

我们尝试过不同路径，比如自建式发展，但很快就发现，作为面向消费者的出海品牌先行者，不但不能像今天得到中国国家品牌这样的强力背书，还要背负长期以来人家给我们打上的“价廉质次”这样的先入为主的标签，所以别说打动客户，连招个员工都难，没有长时间的资源投入和 ...

以世界地图为企业地图20年前的此时，联想集团收购IBM全球PC业务的谈判进入倒计时。各种合同总计数千页，堆在一起有一米多高。这预示着，当一家在中国开展业务的公司要通过收购成为在全球开展业务的公司时，将无比复杂。这一项项法律文件只是在全球开展业务的前置 ...

记者/杨松 编辑/ ...